会社でよく聞く「取締役」と「執行役員」。名前は似ているけれど、一体どんな違いがあるのでしょうか？ この記事では、「取締役 と 執行 役員 の 違い」を分かりやすく、そして詳しく解説していきます。会社の仕組みを知る第一歩として、ぜひチェックしてみてください！
役割と責任範囲で見る！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
まず、一番大きな違いは「役割」と「責任」にあります。取締役は、会社の「経営方針」を決める、いわば会社の「舵取り役」です。会社の全体像を見て、どこに向かって進むべきかを決定します。一方、執行役員は、その決定された経営方針を「実行」する、つまり「現場のリーダー」のような存在です。
取締役は、株主総会で選ばれ、会社の重要な意思決定を行う責任を負います。会社の存続や成長に関わる大きな決断を、株主の代表として行うのです。そのため、 取締役の責任は非常に重い と言えます。
執行役員は、取締役会から権限を委任されて、具体的な業務の執行を行います。例えば、営業部門のトップ、開発部門のリーダーなどが執行役員になることが多いです。彼らは、与えられた目標を達成するために、日々奮闘します。
-
取締役の主な役割：
- 経営方針の決定
- 重要な意思決定
- 会社の代表
-
執行役員の主な役割：
- 決定された方針の実行
- 具体的な業務の推進
- 目標達成
意思決定と実行の立役者！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
取締役は、会社の「最高意思決定機関」である取締役会で、さまざまな議題について議論し、決議を行います。新商品の開発、工場建設、海外進出など、会社の将来を左右するような大きな決定は、取締役会の承認なしには進められません。
例えば、ある会社が新しいスマートフォンを開発するとしましょう。取締役会では、「どんな機能を持たせるか」「どのくらいの価格で販売するか」「どれくらいの広告費をかけるか」といった、戦略的な議論が行われます。ここで決定された内容をもとに、執行役員たちが具体的な開発計画や販売戦略を立てていくのです。
まとめると、
| 役割 | 主な活動 |
|---|---|
| 取締役 | 方針決定、監督 |
| 執行役員 | 方針実行、業務推進 |
権限と選任方法で見る！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
取締役になるためには、原則として株主総会で選任される必要があります。つまり、会社のオーナーである株主から信頼を得て、その代表として選ばれるのです。このため、取締役は株主に対して責任を負います。
一方、執行役員は、取締役会からの委任によって選任されるのが一般的です。必ずしも株主総会で選ばれる必要はありません。会社によっては、外部の専門家を執行役員として招き入れることもあります。これは、より専門的な知識や経験を活かして、経営をスムーズに進めるためです。
選任方法の違いから、それぞれの立場や責任の所在も異なってきます。
- 取締役の選任： 株主総会での決議
- 執行役員の選任： 取締役会からの委任
権限の範囲と報告義務！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
取締役は、会社全体の経営を監督する権限を持っています。個別の業務執行に直接関わることは少ないですが、執行役員たちが適切に業務を行っているかをチェックする役割も担います。これは、会社の不正を防ぎ、健全な経営を維持するために非常に大切です。
執行役員は、取締役会から委任された範囲内の業務執行について、権限を行使します。例えば、営業部長の執行役員であれば、営業チームを率いて売上目標達成のために尽力します。その進捗状況や成果は、定期的に取締役会に報告する義務があります。
つまり、
- 取締役：全体を「監督」する権限
- 執行役員：委任された範囲を「実行」する権限
という違いがあります。
責任の所在と法的義務！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
取締役は、会社法上の義務（善管注意義務や忠実義務など）を負っており、その職務を怠った場合には、会社や第三者に対して損害賠償責任を負う可能性があります。これは、会社を適切に経営していくための、最も基本的な責任です。
執行役員も、当然ながら職務を適切に遂行する義務がありますが、その責任の範囲は、取締役会から委任された権限の範囲内となります。ただし、不正行為や重大な過失があれば、執行役員も責任を問われることがあります。
法的義務について、まとめると以下のようになります。
| 取締役 | 執行役員 | |
|---|---|---|
| 主な法的義務 | 善管注意義務、忠実義務など（会社法） | 委任された範囲での職務遂行義務 |
| 責任の所在 | 会社、株主、第三者 | 会社（委任範囲内） |
役職と報酬体系！ 取締役 と 執行 役員 の 違い
役職名としても、取締役は「代表取締役」「取締役」などと呼ばれ、会社のトップ層であることがわかります。一方、執行役員は、さらに細かく「常務執行役員」「専務執行役員」といった役職名で呼ばれることもあります。これは、執行役員がより具体的な業務部門の責任者であることを示唆しています。
報酬体系も、一般的に取締役は、会社の業績や株式の価値に連動する報酬（役員報酬、株式報酬など）が多くなります。これは、会社の経営全体に対する責任と成果が報酬に反映されるためです。執行役員は、担当する部門の業績目標達成度や個人の成果によって報酬が決まることが多く、インセンティブ（業績連動報酬）が重視される傾向があります。
報酬面での違いを整理すると、
- 取締役： 会社全体の業績や株価への貢献度
- 執行役員： 担当部門の業績目標達成度や個人の成果
が、報酬に影響を与える要素として挙げられます。
このように、「取締役」と「執行役員」は、会社の経営においてそれぞれ異なる、しかし連携した重要な役割を担っています。どちらか一方が欠けても、会社は円滑に運営できません。
この記事を通して、「取締役 と 執行 役員 の 違い」がスッキリ理解できたでしょうか？ 会社の仕組みを知ることは、社会を理解する上でとても役立ちます。これからも、色々な疑問を一緒に解決していきましょう！