会社で「専務」とか「常務」って言葉、よく聞くけど、実際どんな違いがあるの？って思ったことありませんか？実は、この二つの役職、似ているようで、 専務 と 常務 の 違い には、会社の規模や慣習によって少しずつ差があるんです。今回は、そんな疑問を分かりやすく解説していきますね！
専務と常務：どっちが上？基本の「キ」
まず、一番気になる「どっちが偉いの？」という疑問。一般的に、 専務 と 常務 の 違い で言えば、専務の方が常務よりも上位に位置することが多いです。これは、会社の役職序列において、専務がより重要な意思決定に関わるポジションにいることを意味します。
具体的には、専務は取締役会で決議された事項の執行を統括したり、重要な経営戦略の立案に関わったりすることが期待されます。一方、常務は、担当する部署や事業の日常的な業務執行を管理する役割を担うことが多いです。これは、それぞれの役職が持つ責任の範囲の違いと言えるでしょう。
- 専務 ：より経営層に近い、戦略的な役割
- 常務 ：現場の業務執行を管理する、実務的な役割
専務の仕事内容：会社の「舵取り」を担う！
専務の仕事は、まさに会社の「舵取り」役と言えるでしょう。会社の将来を左右するような、大きな方針を決めたり、それを実行するための計画を立てたりします。例えば、新しい事業を始めるかどうか、どの分野に投資するか、といった重要な判断を下す場面で、専務はその能力を発揮します。
専務は、単に指示を出すだけでなく、経営戦略の立案に深く関わることが求められます。市場の動向を分析したり、競合他社の動きを把握したりしながら、会社が今後どう進んでいくべきか、その道筋を描いていくのです。 専務 と 常務 の 違い を考える上で、この「戦略性」は大きなポイントになります。
| 主な役割 | 経営戦略の立案・決定、重要事項の執行統括 |
|---|---|
| 期待される能力 | 高い分析力、判断力、リーダーシップ |
常務の仕事内容：現場を支える「縁の下の力持ち」
常務は、会社の「縁の下の力持ち」のような存在です。専務が描いた大きな戦略を、現場で具体的に実現していくための責任を負います。担当する部署や事業の日常的な業務がスムーズに進むように、予算管理や人員配置、進捗管理など、細かな部分まで気を配ります。
常務の仕事は、現場の状況をよく理解し、そこで働く人たちをまとめながら、目標達成に向けてチームを率いていくことです。専務が描いた青写真を、現実のものとするために、日々の地道な努力が欠かせません。 専務 と 常務 の 違い は、こうした「現場との距離感」にも表れています。
- 担当部署の目標設定と達成
- 部下の育成とモチベーション維持
- 業務プロセスの改善
専務と常務：役職の歴史と背景
「専務」や「常務」といった役職名は、実は日本の会社組織で古くから使われてきたものです。これは、江戸時代の商家における「番頭（ばんとう）」や「店屋（たなや）」といった役職が、形を変えて現代に引き継がれているという説もあります。つまり、昔から「現場をまとめる人」と「より上位の判断をする人」という役割分担があったわけですね。
現代においても、 専務 と 常務 の 違い は、こうした歴史的な背景を考慮しながら、各会社が独自の組織論に基づいて役職を設けています。もちろん、会社によっては専務や常務という役職自体がない場合もありますし、それぞれの役割も少しずつ違っていることもあります。だから、「絶対こう！」と断言するのは難しい部分もあるのです。
- 専務 ：かつての「家老」のような、経営に近い存在
- 常務 ：かつての「番頭」のような、現場の責任者
専務と常務：会社の規模による違い
会社の規模によっても、専務や常務の役割は大きく変わってきます。例えば、大企業では、専務や常務といった役職が複数存在し、それぞれが特定の事業部門や機能（例えば、財務担当の常務、営業担当の専務など）を統括していることが多いです。 専務 と 常務 の 違い が、より細かく分かれていると言えます。
一方、中小企業では、専務や常務という役職がない場合もあれば、一人の役員が複数の役割を兼任していることもあります。この場合、専務と常務の明確な違いというよりは、社長や副社長に次ぐ、重要なポジションとして捉えられることが多いでしょう。だから、会社の組織図を見て、それぞれの担当業務を確認するのが一番確実です。
| 大企業 | 各部門の統括、専門分野の責任者 |
|---|---|
| 中小企業 | 社長・副社長に次ぐ重要ポスト、兼任の場合あり |
専務と常務：取締役との関係性
専務と常務は、多くの場合、会社の「取締役」でもあります。取締役とは、会社法に基づいて設置される、会社の経営を決定する機関の構成員のことです。つまり、会社の重要な意思決定を行う会議（取締役会）に参加する権利と義務を持っています。
専務 と 常務 の 違い を考える上で、取締役であることは共通していますが、その中で専務はより経営戦略の立案や重要事項の決定に深く関わり、常務は担当事業の執行責任者としての役割をより強く担う、という関係性で理解すると分かりやすいでしょう。取締役であるからといって、専務と常務の役割が全く同じ、ということではないのです。
- 取締役会での意思決定に参加
- 専務：戦略的方向性の決定に重点
- 常務：担当事業の執行責任
専務と常務：将来のキャリアパス
専務や常務といった役職は、会社で長年経験を積み、実力と信頼を得た人が就くことが多いポジションです。そのため、将来的に社長や会長といった、さらに上位の役職を目指す上での、重要なステップとなることもあります。 専務 と 常務 の 違い を理解することは、会社で出世していく上でも役立つ知識と言えるでしょう。
専務は、より広範な経営視点や戦略立案能力を磨き、常務は、担当事業の専門性やマネジメント能力を深めていくことで、それぞれが次のステージへと進んでいくことが期待されます。どちらの道を選ぶにしても、会社に貢献し続けることが、さらなるキャリアアップにつながるはずです。
- 専務 ：経営全般の視点、将来の社長候補
- 常務 ：特定事業のプロフェッショナル、マネジメント強化
まとめ
さて、ここまで「専務 と 常務 の 違い」について、色々な角度から見てきました。基本的には、専務の方がより経営に近い戦略的な役割を担い、常務は担当事業の現場執行を管理する役割を担うことが多い、ということがお分かりいただけたかと思います。しかし、会社の規模や慣習によって、その役割は多少変化することもあるので、あくまで一般的な目安として捉えてくださいね。